Executive Coaching
Verhandlungsstärke und Führungskompetenz….
Inhalte des Coachings:
CEO, CFO, COO
- Verhandlungsstärke entwickeln:
- Strategien für erfolgreiche Verhandlungen: Von der Vorbereitung bis zum Abschluss.
- Die Kunst, Einwände zu entschärfen und Lösungen zu präsentieren.
- Überzeugungskraft durch klare Kommunikation und selbstsicheres Auftreten.
- Körpersprache und Präsenz:
- Wie Sie Ihre Körpersprache gezielt einsetzen, um Vertrauen und Autorität zu vermitteln.
- Erkennen und Deuten von nonverbalen Signalen Ihrer Gesprächspartner.
- Übungen, um Ihre Wirkung zu verstärken und gezielt einzusetzen.
- Emotionale Intelligenz und Konfliktmanagement:
- Souveräner Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern.
- Empathie als Führungsinstrument: Wie Sie auf emotionale Signale reagieren und Vertrauen aufbauen.
- Strategien, um Konflikte zu deeskalieren und produktive Lösungen zu finden.
Coachingziele
Nach diesem Coaching werden Sie:
- Ihre Verhandlungsfähigkeiten stärken und in komplexen Situationen selbstsicher agieren.
- Mit gezielter Körpersprache und klarer Kommunikation Ihre Präsenz und Überzeugungskraft steigern.
- Schwierige Verhandlungen souverän führen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
- Konflikte effektiv lösen und Ihre emotionale Intelligenz als Führungsstärke nutzen.
Besonderheiten des Coachings
- Exklusiv: Maßgeschneiderte Inhalte und Übungen, individuell auf Ihre Führungsrolle abgestimmt.
- Intensiv: Praxisorientiertes Training und Live-Feedback für maximale Effizienz.
- Nur Präsenz: Dieses Coaching findet ausschließlich persönlich statt, um die volle Bandbreite nonverbaler Kommunikation einzubeziehen.
- Nachhaltig: Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Strategien, die sofort anwendbar sind.
Kosten und Details
- Dauer: 1–2 Tage oder individuell anpassbar
- Kosten: Tagessatz, exklusive Anreise- und Verpflegungskosten für den Berater
- Ort: Nach Absprache (Inhouse oder an einem neutralen Ort)
