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    C-Level

    Einzelcoaching für C-Level: Verhandlungsstärke und Führungskompetenz

    Zielgruppe:
    C-Level-Führungskräfte (CEO, CFO, COO, etc.), die ihre Verhandlungsfähigkeiten und strategische Führungskompetenz weiterentwickeln möchten, um souverän und zielorientiert aufzutreten.

    Coachingbeschreibung

    Erfolg auf Führungsebene erfordert nicht nur klare Entscheidungen, sondern auch die Fähigkeit, in Verhandlungen und Gesprächen auf Augenhöhe zu überzeugen. Dieses maßgeschneiderte Einzelcoaching hilft Ihnen, Ihre Verhandlungsstrategien zu stärken und Ihre Führungskompetenz gezielt auszubauen.

    Inhalte des Coachings:

    • Verhandlungsstärke entwickeln:
      • Strategien für erfolgreiche Verhandlungen: Von der Vorbereitung bis zum Abschluss.
      • Die Kunst, Einwände zu entschärfen und Lösungen zu präsentieren.
      • Überzeugungskraft durch klare Kommunikation und selbstsicheres Auftreten.
    • Körpersprache und Präsenz:
      • Wie Sie Ihre Körpersprache gezielt einsetzen, um Vertrauen und Autorität zu vermitteln.
      • Erkennen und Deuten von nonverbalen Signalen Ihrer Gesprächspartner.
      • Übungen, um Ihre Wirkung zu verstärken und gezielt einzusetzen.
    • Emotionale Intelligenz und Konfliktmanagement:
      • Souveräner Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern.
      • Empathie als Führungsinstrument: Wie Sie auf emotionale Signale reagieren und Vertrauen aufbauen.
      • Strategien, um Konflikte zu deeskalieren und produktive Lösungen zu finden.

    Coachingziele

    Nach diesem Coaching werden Sie:

    1. Ihre Verhandlungsfähigkeiten stärken und in komplexen Situationen selbstsicher agieren.
    2. Mit gezielter Körpersprache und klarer Kommunikation Ihre Präsenz und Überzeugungskraft steigern.
    3. Schwierige Verhandlungen souverän führen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
    4. Konflikte effektiv lösen und Ihre emotionale Intelligenz als Führungsstärke nutzen.

    Ablauf und Methoden

    Das Coaching wird individuell an Ihre Anforderungen angepasst und verbindet Theorie mit praktischen Übungen.

    Beispiel für einen 2-Tages-Workshop:

    • Tag 1:
      • Einführung in Verhandlungsstrategien und Analyse Ihrer persönlichen Stärken.
      • Körpersprache und Präsenz: Wie Sie souverän auftreten und nonverbale Signale einsetzen.
      • Übungen: Simulationen von Verhandlungssituationen mit Feedback.
    • Tag 2:
      • Vertiefung: Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern und Einwänden.
      • Konfliktmanagement: Strategien für Deeskalation und Lösung.
      • Abschluss: Entwicklung eines individuellen Verhandlungs- und Führungskonzepts.

    Option: Intensivprogramm über eine Woche für tiefgehende Analysen und umfangreiches Training.

    Besonderheiten des Coachings

    • Exklusiv: Maßgeschneiderte Inhalte und Übungen, individuell auf Ihre Führungsrolle abgestimmt.
    • Intensiv: Praxisorientiertes Training und Live-Feedback für maximale Effizienz.
    • Nur Präsenz: Dieses Coaching findet ausschließlich persönlich statt, um die volle Bandbreite nonverbaler Kommunikation einzubeziehen.
    • Nachhaltig: Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Strategien, die sofort anwendbar sind.

    Kosten und Details

    • Dauer: 1–2 Tage oder individuell anpassbar
    • Kosten: ab 1.763,00 EUR Tagessatz, exklusive Anreise- und Verpflegungskosten für den Berater
    • Ort: Nach Absprache (Inhouse oder an einem neutralen Ort)